事業・財産継承スキームの構築及び実行支援 | ストラテジック・シナリオ グループ

事業・財産継承スキームの構築及び実行支援

事業承継とは、現在のオーナーから後継者への経営権の承継です。そこには経営権の承継に伴う財産の移転が生じ、財産の移転には様々な課税問題が発生します。
課税問題を整理した上で、会社経営に係る支配権の確保の最適スキームを構築するとともに、事業承継に伴う取引先や従業員あるいは会社の財務に与える影響についても検討支援いたします。

最適なタックスプランニングとその実行支援及びフォローアップを行うことが私たちの使命です。

現状分析
事業承継に関する課題の抽出
事業承継プランの立案
事業承継プランの実行支援
フォローアップ
 

現状分析
資本関係の確認、利害関係者情報の整理、取引先との関係把握、自社株式評価等、スキーム構築のための基礎情報の整理を行います。

事業承継に関する課題の抽出
後継者の人選/育成、事業の切り分けの可否、財務に与える影響、関係者に対する影響その他事業承継に関する問題点や課題を抽出し整理いたします。

事業承継プランの立案
課題解決へ向けた実行プランの作成及びタックスプランニングを提案いたします。

事業承継プランの実行支援及びフォローアップ
事業承継は事前準備から実行期間が長期間に及ぶ場合がほとんどです。
実行支援及びプラン完了までのフォローアップを責任をもってサポートいたします。